Futura Foods logo

成功案例

2025年7月3日 · Ethan Holmes

16,000 欧元的价格偏差:Futura Foods 如何把 Vesper 的市场数据变成每日投资回报

Futura Foods 的采购经理用 Vesper 的 VPI 与德国市场价格,在一次荷兰奶酪谈判中弥合 16,000 欧元的价格缺口,市场报告也从 10-15 小时缩短到 2-3 小时。

“今天 Vesper 帮我省下了大约 15,000 至 16,000 欧元……而这只是一天。Vesper 带来的回报已经是它成本的好几倍。”

挑战:在复杂的特色奶酪市场中找到方向,而不被数据淹没

Futura Foods 是丹麦白奶酪专家 Nordex Foods 的英国子公司。作为这里的采购经理,Ethan Holmes 管理着一套精细的采购运作,在整个南欧采购地中海特色奶酪。Futura 的采购组合要求深厚的市场认知和牢固的供应商关系,同时还要在波动日益加剧的市场中保持有竞争力的价格。

获取市场洞察的传统做法很耗时间。如果没有 Vesper,制作一份全面的市场报告需要 10-15 小时,从分散的来源里人工收集数据。“这大概至少要花我 10 个小时,也许 15 个小时,”Ethan 谈到没有这个平台时的情形。“这可能会占掉一个人整份工作的很大一部分。”

除了时间投入,Ethan 还面对一个战略难题:如何坚持 Futura 长期供应商伙伴关系的理念,同时又确保价格具有竞争力。“很多人可能会把采购员简化成只盯着成本效率的人,”他解释说。“但更重要的是如何衡量市场,弄清所得到的东西什么才算公平价格。”

成效:全公司共享的情报,立即带来投资回报

引入 Vesper 的大宗商品情报平台之后,Futura Foods 把采购从一个成本中心变成了战略情报中枢:

  • **报告速度提升至 5 倍:**原本需要 10-15 小时的市场分析报告,现在 2-3 小时就能完成。

  • **单次谈判节省 16,000 欧元:**说明微小的偏差会带来多大的影响。

  • **全公司共享的市场洞察:**Ethan 成了所有团队的市场洞察中枢。

  • **赋能商务团队:**销售团队拿到了所需的数据和洞察,可以自信地向客户说明定价决策的依据。

16,000 欧元的计算器时刻:把“微小的偏差”变成巨额节省

在我们采访当天早些时候,Ethan 刚谈成一笔交易,它完美地体现了 Vesper 的价值。谈话中,他掏出计算器,向我一步步演示一个看似微不足道的价格偏差是如何变成可观节省的。

“我们当时打算采购大量荷兰奶酪,”Ethan 解释说。供应商以生乳收购成本和库存压力为依据提高了报价。由于只有一家供应商能给出报价,Ethan 没法简单地四处比价。

借助 Vesper,他发现报价与市场实际之间存在偏差。**他用平台上的多个数据来源搭起了自己的论证依据:**该具体产品的 VPI(Vesper Price Index)基准价格、同类荷兰奶酪的德国市场价格、区域库存水平,以及生乳收购价。

他在计算器上算给我看,这个价格上的“微小偏差”相当于 15,000 至 16,000 欧元的节省。“过了一段时间,他们接受了我们的看法,”Ethan 回忆道。这只是那个上午的一个例子,但他指出,这样的情形全年都在重复。“我还能往回翻出更多例子,但 Vesper 带来的回报已经是它成本的好几倍。”

超越采购:成为全公司的情报中枢

最初只是一件采购工具,如今已经成为 Futura 的市场洞察中枢。Ethan 现在会针对特定情况定期出周报,做全面的月度分析,还会为大客户及其客户经理提供临时报告。

“现在这份报告大概要花我几个小时,才能真正写出一份不错的初稿,”他解释说。这样的效率让他能够服务多方相关方:

  • **管理层(总经理、首席财务官):**战略市场展望与预算规划

  • **商务总监:**定价策略与市场定位

  • **大客户经理:**面向具体客户谈判的实时情报

  • **销售团队:**价格调整的数据支撑理由

“我可以走过去,帮他们处理具体的客户问题,”Ethan 说,“也可以就第三季度和第四季度可能发生的情况给公司提建议。”

从谈判到内部培养:让销售团队有信心守住价格

Vesper 最有价值的用途之一,是帮助 Futura 的商务团队向客户说明定价决策的依据。在波动的乳制品市场里,涨价如果缺少必要的背景说明,会让客户关系变得紧张。

Ethan 分享了最近的一个例子:英国一家大型采购联盟对意式奶酪的大幅涨价提出质疑。他用 Vesper 的数据搭建了一套完整的说明,呈现美国的采购模式、欧洲的供应受限情况,以及价格变动的具体轨迹。

“数据就摆在他们面前,”Ethan 这样描述展示数据的过程。“这让我们服务客户的能力有了显著的进步。”

这项能力改变了艰难的价格谈话。客户经理不再只依赖供应商的解释,他们带着能够印证自身立场的独立市场数据坐上谈判桌。“几乎每一次谈判,Vesper 都帮到了我们,”Ethan 强调,“在内部也一样,我们有能力培养员工,给他们一个基础,让他们能自信地谈论市场。”

乘数效应:超越成本节省的战略价值

可量化的节省已经“好几倍”地证明了 Vesper 的成本是值得的,但 Ethan 认为那些无法量化的改善同样有价值。作为公司的市场洞察中枢,他让各个部门都能做出更好的决策。

“谁知道我们的销售人员这样的表现,给客户带来了多少启发,”Ethan 感慨。“这是一项巨大的价值增益。”

这个平台也是一件复盘工具,让 Futura 可以事后对标自己的采购决策。“我们总会回过头问一句:当时的价格水平支持这个决定吗?”这种持续改进的循环帮助他们不断修正做法,也帮助他们向相关方印证战略决策。

展望:把情报变成竞争优势

对 Futura Foods 来说,Vesper 已经从一件节省时间的工具变成了关键的业务基础设施。在这个信息缺口可能让一笔交易损失数万欧元的行业里,实时的市场洞察成了他们的竞争优势。

气候事件、地缘政治紧张局势和不断变化的贸易政策让食品市场的波动持续加剧,而 Futura 在全面市场洞察上的投入,让它能够更有信心地应对不确定性。无论是发现能省下 16,000 欧元的价格偏差,还是让销售团队在动荡的市场中维系客户关系,Vesper 都改变了 Futura Foods 整个组织的运作方式。