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Por que os preços do cacau caíram 43%: uma das maiores correções de commodities de 2025

Entenda por que os preços do cacau caíram com força entre janeiro e agosto de 2025: destruição de demanda, oferta e mudanças estruturais do mercado.

Megan Hidden
Megan HiddenCoordenadora de marketing
26 de agosto de 20258 min de leitura

Depois de atingir níveis inéditos no fim de 2024, os preços do cacau caíram com força entre janeiro e agosto de 2025. Diferentemente das correções típicas de commodities, puxadas pela recuperação da oferta, esse tombo foi alimentado por destruição de demanda e por mudanças estruturais do setor que alteraram de forma profunda os padrões de consumo de chocolate.

A linha do tempo a seguir traz uma leitura clara, mês a mês, das tendências de preço, dos principais eventos de mercado e dos grandes motores por trás dessa correção histórica. Esta revisão completa ajuda traders, compradores e agentes do setor a entender não só o que aconteceu, mas por que o cacau desabou das máximas recordes, e o que isso significa para o futuro das compras de chocolate no mundo.

Janeiro de 2025: pico de volatilidade

O ano começou com os futuros de cacau no seu momento mais volátil: os futuros da ICE Londres tinham ganhado 5.333 GBP (157,8%) ao longo de 2024, enquanto os de Nova York dispararam 6.878 USD (165,3%). As faixas diárias de negociação chegaram a níveis que os veteranos do mercado descreveram como “insanos”, com movimentos de uma única sessão acima de 900 GBP em Londres e de 1.161 USD em Nova York.

Os preços extremos se apoiavam em múltiplas crises de oferta:

  • Três déficits consecutivos de cacau em grãos
  • Estoques mínimos recordes nos armazéns da bolsa, de apenas 25.520 mt em Londres
  • Uma relação global estoques/moagem de 27%, a menor em 46 anos
  • Problemas estruturais de oferta na Costa do Marfim e em Gana
  • O vírus do inchamento dos ramos do cacaueiro se espalhando pelas lavouras da África Ocidental
  • Perdas por contrabando estimadas em 50-100k mt por ano a partir da Costa do Marfim

Ainda assim, começaram a aparecer as primeiras rachaduras. A Managed Money mantinha uma posição comprada enorme, de 68.400 contratos, em 24 de dezembro, mas seu comportamento ficou cada vez mais errático. A cobertura de preço com futuros da indústria do chocolate seguiu em níveis historicamente baixos, em torno de 5 meses.

Surgiram os primeiros sinais de destruição de demanda:

  • A Barry Callebaut reportou queda de 4,7% nas vendas globais de chocolate
  • Os volumes de processamento de cacau recuaram 5,6%
  • Os fabricantes de chocolate passaram a adotar estratégias agressivas de gestão de custos
  • Os preços ao consumidor de produtos de chocolate começaram a subir de forma acentuada

Fevereiro de 2025: começa a correção de preços

Fevereiro marcou o início da correção do cacau, com a convergência de vários fatores negativos. A Managed Money começou a liquidar suas posições historicamente grandes, reconhecendo que o mercado tinha se descolado de níveis sustentáveis.

As condições climáticas melhoraram:

  • Surgiram padrões de chuva melhores na África Ocidental
  • Os ventos severos do Harmattan perderam força
  • O desenvolvimento inicial dos frutos pareceu mais normal do que no ano anterior

A destruição de demanda ficou inegável:

  • A moagem de cacau da Costa do Marfim caiu 4,7% na comparação anual, para 52.461 mt
  • A moagem total de outubro a fevereiro ficou 0,3% abaixo da safra anterior
  • Os dados da GEPEX mostraram processadores em dificuldade com os custos altos
  • A demanda reduzida dos fabricantes de chocolate ficou evidente

A estrutura de mercado começou a mudar:

  • Os estoques de grãos na bolsa começaram a se recuperar das mínimas de 21 anos
  • Os estoques de Nova York subiram para 1,38 milhão de sacas, ante a mínima de janeiro de 1,29 milhão
  • A mudança psicológica, saindo do nível de estoque de crise, ajudou a acalmar as compras de pânico
  • Os padrões tradicionais de hedge a termo começaram a se romper

Março de 2025: a saída da Managed Money acelera

Março viu a liquidação mais dramática da Managed Money na história do mercado de cacau. A posição especulativa líquida combinada caiu 25.700 lotes, para apenas 33.500 lotes comprados, o menor nível desde maio de 2024.

Vários fatores impulsionaram a liquidação:

  • As condições climáticas na África Ocidental seguiram melhorando
  • A incerteza macro ligada às políticas de comércio globais
  • O acúmulo de evidências de destruição permanente de demanda
  • Os custos de financiamento de posições em commodities dispararam

A situação da oferta deu sinais de estabilização:

  • As chegadas de cacau na Costa do Marfim alcançaram 1,368 milhão de mt até 23 de fevereiro
  • Isso representou alta de 17,6% sobre o mesmo período da safra anterior
  • A crise de oferta parecia estar perdendo intensidade
  • Os problemas de qualidade persistiram, mas os volumes melhoraram

Os dados de moagem do primeiro trimestre confirmaram a destruição de demanda:

  • Moagem europeia: -3,7%, para 353.522 mt
  • Moagem norte-americana: -2,5%, para 110.278 mt
  • Moagem asiática: -3,5%, para 213.898 mt
  • Moagem reportável combinada: -3,5%

Os fabricantes de chocolate adotaram estratégias de custo:

  • A Nestlé anunciou política de repasse mínimo de preços
  • As margens de lucro bruto caíram de 47,2% para 46,3%
  • As estratégias de reformulação aceleraram
  • Começou a otimização do tamanho das embalagens

Abril-maio de 2025: destruição de demanda

O segundo trimestre trouxe evidências devastadoras de destruição de demanda em todas as grandes regiões consumidoras de cacau, com dados de moagem mostrando as quedas mais acentuadas desde a pandemia de COVID.

O mercado europeu mostrou forte estresse:

  • A moagem do segundo trimestre despencou 7,2% na comparação anual, para 331.762 mt
  • Isso marcou uma mínima de cinco anos
  • A queda mais acentuada desde o início da pandemia de COVID
  • A utilização da capacidade de processamento caiu de forma significativa

Os mercados asiáticos enfrentaram quedas ainda piores:

  • A moagem asiática caiu 16,3%, para 176.644 mt (a menor desde 2017)
  • A moagem da Malásia recuou 22%, para 70.196 mt
  • Isso representou mudanças fundamentais nos padrões de fabricação
  • As cadeias de suprimentos regionais começaram a se reestruturar

Grandes empresas de chocolate reportaram perdas expressivas de volume:

  • Hershey: queda de 18% em volume/mix, com aumentos de preço de apenas 3%
  • Resultado: queda de 15,2% nas vendas líquidas
  • Mondelez: volumes de chocolate 5,7% abaixo, apesar de aumentos de preço de 10,1%
  • O CEO alertou os consumidores a esperar preços de chocolate 30-50% mais altos

A adaptação do setor acelerou:

  • “Aumentos de preço de dois dígitos” viraram padrão em todo o setor
  • Estratégias de shrinkflation foram implementadas de forma ampla
  • Linhas de produto sem chocolate ganharam mais promoção
  • Os desafios de financiamento da cadeia de suprimentos se intensificaram

Os desdobramentos do lado da oferta trouxeram algum alívio:

  • As chegadas da safra intermediária da Costa do Marfim melhoraram (embora a qualidade seguisse ruim)
  • Os contadores de frutos reportaram melhores condições para a safra principal 2025/26
  • As preocupações de longo prazo com o vírus do inchamento dos ramos do cacaueiro persistiram
  • Os problemas de envelhecimento das plantações seguiram sem solução

Junho-julho de 2025: mercado climático

O tradicional mercado climático da “silly season” começou com otimismo inicial sobre o desenvolvimento da safra na África Ocidental, mas o foco já tinha se deslocado de forma permanente para as mudanças estruturais do setor.

As perspectivas de clima e de safra melhoraram:

  • Os dados de chuva mostraram melhora nas principais regiões produtoras
  • As contagens iniciais de frutos sugeriram um desenvolvimento mais normal da safra
  • As previsões para a safra 2025/26 ficaram cautelosamente otimistas
  • Os participantes do mercado seguiram desconfiados, dadas as decepções recentes

A transformação do setor acelerou:

  • A Barry Callebaut cortou pela segunda vez a projeção anual de volume de vendas
  • Passou a esperar queda de 7% nos volumes do ano cheio
  • O negócio global de chocolate viu queda de volume de 12,3% no terceiro trimestre na América do Norte
  • A empresa descreveu o movimento como a “maior queda em uma década”

A reformulação de produtos se generalizou:

  • Os fabricantes aumentaram o uso de recheios, castanhas e ingredientes sem cacau
  • A Nestlé anunciou técnicas para usar 30% a mais do fruto do cacau
  • Isso incluiu a polpa e partes da casca antes descartadas
  • A inovação se concentrou em manter o sabor com menos conteúdo de cacau

Os ingredientes alternativos ganharam tração:

  • A AAK reportou crescimento anual de 29% em equivalentes de manteiga de cacau
  • Os óleos vegetais foram cada vez mais substituindo a cara manteiga de cacau
  • O pó de alfarroba surgiu como alternativa ao chocolate
  • Substitutos de cacau em pó à base de trigo entraram em desenvolvimento

As mudanças na estrutura de mercado se aprofundaram:

  • O tradicional hedge a termo de 18 meses encolheu para 4-5 meses no máximo
  • Os custos de financiamento tornaram as posições de longo prazo inviáveis
  • As exigências de margem dispararam ao longo da cadeia de suprimentos
  • Os contratos em aberto caíram para mínimas de 20 anos

Os desafios regulatórios somaram complexidade:

  • A Costa do Marfim limitou as vendas a termo a 1,3 milhão de mt, ante os 1,7 milhão habituais
  • Gana seguiu lutando contra o contrabando
  • A implementação do Regulamento da UE contra o Desmatamento somou custos de conformidade
  • As incertezas tarifárias dos EUA criaram volatilidade adicional

Agosto de 2025: preocupações com a seca

Agosto trouxe novas preocupações climáticas, com a Costa do Marfim vivendo seu período de 30 dias mais seco em 46 anos para essa época do ano. Ainda assim, a resposta do mercado foi mais comedida, refletindo a participação especulativa reduzida e a demanda estruturalmente menor.

Os desafios climáticos voltaram:

  • A Costa do Marfim enfrentou seca aguda em um momento crítico do desenvolvimento da safra
  • O período de 30 dias até 15 de agosto foi o mais seco em 46 anos para essa época
  • A retenção e o desenvolvimento dos frutos enfrentaram estresse potencial
  • Os três meses seguintes seguiram decisivos para a safra 2025/26

Os dados de destruição de demanda ficaram brutais:

  • Os dados europeus da Nielsen mostraram quedas acentuadas de volume
  • Em 52 semanas, o valor das vendas de chocolate subiu 8,2%, mas os volumes unitários caíram 4,6%
  • Nas 4 semanas mais recentes: volumes 19,4% abaixo
  • Os preços médios subiram 13,4% no ano
  • Evidência clara de repasse bem-sucedido de custo à custa do volume

A indústria de processamento se adaptou à nova realidade:

  • A moagem de julho da Costa do Marfim caiu 31,2% na comparação anual, para 39.301 mt
  • Os processadores citaram a má qualidade dos grãos e reduziram compras deliberadamente
  • As margens comprimidas forçaram estratégias de redução de capacidade
  • A moagem total de outubro a julho ficou 4% abaixo da safra anterior

O financiamento da cadeia de suprimentos seguiu desafiador:

  • As necessidades de capital de giro dobraram por causa dos valores mais altos dos grãos
  • O financiamento de chamadas de margem criou custos adicionais
  • Os modelos tradicionais de financiamento de commodities ficaram sob pressão
  • Os bancos passaram a exigir mais garantias para crédito ligado ao cacau

A nova realidade do mercado

O mercado de cacau passou por uma transformação estrutural. Os preços seguiram bem acima dos níveis pré-crise de 2022, mas o setor se adaptou por meio de destruição permanente de demanda, e não de recuperação da oferta.

As principais mudanças estruturais incluíram:

  • Utilização da capacidade de moagem reduzida de forma permanente
  • Receitas de chocolate reformuladas com menos conteúdo de cacau
  • Aceitação pelo consumidor de preços de varejo mais altos e embalagens menores
  • Regionalização da cadeia de suprimentos, afastando-se da dependência da África Ocidental
  • Participação especulativa reduzida a mínimas de 20 anos
  • Práticas tradicionais de hedge a termo abandonadas

Para os gerentes de compras, a nova realidade significou:

  • Oportunidade de reconstruir a cobertura de estoque a preços menores
  • Entender que o setor mudou de forma fundamental
  • Necessidade de estratégias adaptadas a níveis de preço estruturalmente mais altos
  • Reconhecer que os padrões de demanda mudaram de forma permanente

A correção revelou fragilidades sistêmicas:

  • O modelo de venda a termo da Costa do Marfim e de Gana se mostrou inadequado para volatilidade extrema
  • Os produtores em mercados regulados perderam o ganho extraordinário dos preços recordes
  • As organizações compradoras enfrentaram chamadas de margem enormes e desafios de financiamento
  • As ferramentas tradicionais de gestão de risco se mostraram insuficientes

Olhando à frente, o mercado tem pela frente:

  • Preços estruturalmente mais altos, apesar da correção
  • Intensidade de cacau permanentemente menor nos produtos de chocolate
  • Um setor que aprendeu a operar com lucro usando menos matéria-prima
  • Um novo equilíbrio entre restrições de oferta e gestão de demanda

A queda marcou não apenas uma correção de preços, mas a adaptação bem-sucedida da indústria do chocolate a uma nova era de escassez de cacau. Essa transformação sugere que, mesmo que a oferta de cacau se recupere, a dependência reduzida do setor em relação à commodity representa uma mudança permanente na fabricação e no consumo de chocolate no mundo.

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