Kun je ons meer vertellen over je achtergrond, je huidige rol bij Danone en de rol die Vesper in je loopbaan speelt?
Ik werk nu tweeënhalf jaar in de zuivelsector. Ik vind het een mooie sector; hij is nooit saai en blijft zich ontwikkelen. Mijn belangrijkste stakeholders zijn het risicomanagementteam en het inkoopteam, die de informatie die ik ze geef nodig hebben om beslissingen te nemen over indekking of hedging.
Toen Danone met Vesper begon te werken, was ik nog relatief nieuw in de zuivelsector. Ik vond het mooi dat Alexander, de oprichter van Vesper, de tijd nam om me de basis van de zuivelsector uit te leggen en de inzichten en ervaring te delen die hij tijdens zijn loopbaan als handelaar had opgedaan. Nu gebruik ik Vesper vooral om prijzen te verzamelen voor veel kleinere categorieën waarvoor geen openbare indexen bestaan. Dat is volgens mij een van de sterke punten van Vesper. Ik gebruik het platform elke maand, net als het inkoopteam. Een andere oplossing die ik sinds kort meer gebruik, is de maandelijkse nieuwsbrief die Vesper verstuurt. Daarin let ik vooral op informatie over kleinere categorieën als wei of lactose.
Hoe gebruikt een bedrijf als Danone data in zijn besluitvorming?
Danone gebruikt data om onderbouwde beslissingen te nemen. De beschikbaarheid van data over de marktfundamentals van melk is niet perfect. Het is mijn werk om kwantitatieve en kwalitatieve informatie te verzamelen waarmee ik een vooruitkijkend beeld kan vormen. Mijn werk bestaat vooral uit het bekijken van de gebruikelijke data over vraag en aanbod, zodat mijn stakeholders een onderbouwde beslissing kunnen nemen, ook al is er geen perfecte informatie beschikbaar.
“Vooral ons inkoopteam gebruikt Vesper om informatie te verzamelen over specialiteitenprijzen waarvoor we eigenlijk geen officiële index hebben om te volgen.”
Heeft Vesper veranderd hoe je die stakeholders van data voorziet, of zelfs hoe je data verzamelt?
Vooral ons inkoopteam gebruikt Vesper om informatie te verzamelen over specialiteitenprijzen waarvoor we geen officiële index hebben om te volgen. Voordat ze een abonnement op Vesper hadden, kwamen ze regelmatig bij mij om dat soort informatie. Vesper heeft me dus geholpen wat tijd vrij te maken, in de zin dat ik dat soort informatie niet meer hoef te verzamelen en naar de andere teams hoef te sturen. Naast het gebruik van Vesper voor specialiteitenprijzen hebben een paar collega’s me verteld dat ze de nieuwsbrieven van Vesper graag lezen.
Hoe vaak gebruik je Vesper? Is dat meer wekelijks of meer maandelijks?
Vesper is voor mij een aanvullende tool. Naast het bekijken van data hoort het bij mijn werk om marktnieuws te verzamelen, dus daarvoor leun ik meer op de traditionele zuiveladviseurs waarop we een abonnement hebben. Als ik van andere adviseurs niet genoeg prijs- of marktinformatie over kleinere categorieën krijg, kijk ik in Vesper of ik daar iets kan vinden. Vesper biedt natuurlijk de mogelijkheid om data te downloaden, zodat ik die niet zelf hoef te verzamelen. Dat kunnen we verkennen met de nieuwe analist in mijn team, wat het gebruik van Vesper kan vergroten.
Heb je een favoriet onderdeel van Vesper? Wat is dat dan?
Mijn favoriete onderdeel is de GDT-poll, vooral als de markt volatiel en onzeker is. Ik ga vaak naar de GDT-poll om te zien hoe mensen naar de volgende veiling kijken, maar ik stem zelf ook af en toe en stuur de uitkomst naar mijn stakeholders, zodat ze weten hoe anderen in de markt het ervaren.
Jullie zijn al een tijd klant bij ons. Wat was eigenlijk de reden dat jullie met Vesper zijn begonnen?
We zijn met Vesper begonnen door mijn hiring manager Benjami. Benjami heeft me de zuivelwereld binnengeleid, een echt inspirerende leider. In het eerste jaar namen we een abonnement op het Vesper-platform met de optie om data te downloaden, omdat Benjami het mooi vindt om jonge bedrijven te steunen. Vooral als ze het potentieel hebben om meer datatransparantie en toegankelijkheid naar de markt voor zuivelgrondstoffen te brengen.
“Vesper heeft de markt transparanter gemaakt op het gebied van marktprijzen. Vooral voor categorieën als WPI, WPC en lactose Europa.”
Hoe zie je Vesper een aantal problemen in de zuivelmarkt aanpakken? Bijvoorbeeld de transparantie en toegankelijkheid van data.
Vesper heeft de markt transparanter gemaakt op het gebied van marktprijzen. Vooral voor categorieën als WPI, WPC en lactose Europa. Ik weet dat er inkopers in het veld zijn die leveranciersprijzen krijgen, maar ze moeten weten of die prijzen representatief zijn voor de markt. Vesper is een uitstekende benchmark voor inkopers om na te gaan of de leveranciersprijzen die ze krijgen de markt weerspiegelen.
