Jean Claude Hakizimana ist Sourcing Analyst bei Africa Improved Foods, einem Lebensmittelhersteller mit Sitz in Ruanda. Africa Improved Foods ist ein Sozialunternehmen, und in seinem Geschäftsmodell ist eine umfassende Strategie verankert, um Armut zu verringern, Arbeitsplätze zu schaffen und Wachstumsverzögerung sowie Mangelernährung zu bekämpfen.
Erzählen Sie uns von Ihrer aktuellen Rolle und Ihrem Hintergrund in der Milchbranche?
Ich bin Sourcing Analyst bei Africa Improved Foods, einem Lebensmittelhersteller mit Sitz in Ruanda. Mein Unternehmen verlässt sich auf mein Wissen über Markteinblicke und Preise für mehrere Zutaten, die Africa Improved Foods einsetzt. Bevor ich hier angefangen habe, hatte ich keinen Hintergrund in der Milchbranche und habe deshalb versucht, mit mehreren Unternehmen und Plattformen in Kontakt zu kommen, um mehr über den Milchmarkt zu erfahren. Dann habe ich Vesper gefunden, das ich nutze, um verlässliche Informationen zu bekommen, insbesondere zu Magermilchpulver.
Africa Improved Foods, Ruanda
„Das Gute an Vesper ist allerdings, dass sich die meisten Lieferanten ebenfalls auf Vesper verlassen, was das Verhandeln deutlich einfacher macht“
Wie helfen Ihnen die Daten von Vesper in Ihrer aktuellen Rolle als Sourcing Analyst?
Ich nutze Vesper als Werkzeug für Verhandlungen. Da unsere wichtigste Bezugsquelle für Magermilchpulver Europa ist, müssen wir die verschiedenen Notierungen verstehen, mit denen europäische Lieferanten arbeiten. Weil Vesper Preisinformationen zum europäischen Markt abdeckt, können wir unseren Lieferanten jetzt problemlos nach Details zum Spotpreis fragen, da wir die Notierungen europäischer Lieferanten nun nachvollziehen können. Wir nutzen Vesper also als Benchmark, um zusätzliche Kosten zu steuern. Natürlich gibt es noch andere Plattformen wie die EEX (ich weiß auch, dass Vesper die EEX für Futures-Informationen nutzt), es ist also eine Kombination aus verschiedenen Diensten, die wir verwenden. Das Gute an Vesper ist, dass sich die meisten Lieferanten ebenfalls auf Vesper verlassen, was das Verhandeln deutlich einfacher macht.
Wie oft nutzen Sie Vesper?
Ich habe Vesper jeden Tag geöffnet; jeden Morgen schaue ich in Vesper, wo die Futures stehen, ob die Prognosen unverändert bleiben und ob es wichtige Nachrichten oder Updates gibt. Als Analyst müssen wir außerdem andere Faktoren betrachten, die den Preis beeinflussen. Das Gute an Vesper ist, dass sie nicht nur Preise liefern, sondern auch über Produktion sowie Angebot und Nachfrage berichten, die den Preis maßgeblich bestimmen.
Haben Sie einen Lieblingsbereich in Vesper, den Teil, der Ihnen am meisten hilft?
Für unser Unternehmen als Ganzes ist das Dashboard die wichtigste Funktion, weil es einen vollständigen Überblick über den Markt gibt. Für mich als Analyst ist allerdings der Bereich Marktanalysen am interessantesten, weil er Markttrends und bestimmte Preisbewegungen erklärt.
„Die Prognosen, die Vesper veröffentlicht, werden allerdings regelmäßig aktualisiert, was sie genauer und verlässlicher für Entscheidungen macht“
Hat die Nutzung von Vesper Ihre Entscheidungen oder die Art, wie Sie Informationen interpretieren, verändert?
Definitiv ja. Besonders weil Vesper Prognosen veröffentlicht. Es macht Entscheidungen deutlich leichter, wenn man sieht, wie sich Preise künftig entwickeln könnten. Sich ausschließlich auf Prognosen zu verlassen, kann heikel sein, gerade weil Preisschwankungen auf dem Agrarmarkt, in dem wir tätig sind, üblich sind: Manchmal sind Vorhersagen nicht verlässlich und treffen nicht zu 100 % zu. Die Prognosen, die Vesper veröffentlicht, werden allerdings regelmäßig aktualisiert, was sie genauer und verlässlicher für Entscheidungen macht.
„Vesper macht meine Arbeit effizienter und ermöglicht es mir, schneller auf unterschiedliche Anfragen zu reagieren“
Was sind die wichtigsten Vorteile, die Sie aus der Nutzung von Vesper ziehen?
Als Unternehmen nutzen wir es nicht wirklich für andere Zwecke. Ich nutze Vesper aber, um Entscheidungen, die ich treffe, gegenüber meinem Management zu begründen. Mit Vesper als verlässlicher Informationsquelle können wir Preise hinterfragen und Kosten senken, und genau das ist es, was das Management anstrebt.
